DUGLAS ALLIANCE LTD. спеціалізується на управлінні будівельними проєктами, а також може надати консалтингові послуги у галузі будівництва.
Управління проєктом передбачає таку структуру послуг:
- Складання концепції реалізації проєкту.
- Оцінка ризиків та розробка механізму управління ризиками.
- Формування організаційної структури та команди управління проєктом.
- Розробка механізму контролю, моніторингу та оцінки результатів реалізації проєкту.
- Розробка детальної програми вишукувань та проєкту відповідно до вимог, погоджених у контракті.
- Виконання вишукувань та проєкту відповідно до норм, погоджених Замовником, включно з економічним, фінансовим, соціальним та екологічним розділами проєкту, а також розробка детального бюджету та графіка реалізації проєкту.
- Організація та управління будівництвом об’єкта (пошук та залучення світових фахівців відповідних компетенцій).
- Контроль реалізації проєкту – дотримання бюджетів та термінів виконання завдань.
- Контроль якості виконання кожного завдання на будь-якому з етапів проєкту.
- Організація введення об’єкта в експлуатацію та передачі працюючого об’єкта в управління Замовнику.