Gestión de proyectos
La principal ventaja de DUGLAS ALLIANCE LTD. en la gestión de los proyectos de construcción es la eficiencia del uso de los recursos. La Empresa es responsable de construir relaciones transparentes y fácilmente controladas por el Cliente con todas las partes involucradas en la implementación del proyecto.
DUGLAS ALLIANCE LTD. se especializa en la gestión de proyectos de construcción, y también ofrece servicios de consultoría en el campo de construcción.
La gestión del proyecto presupone la siguiente estructura de servicios:
- Elaboración del concepto de ejecución del proyecto.
- Evaluación de los riesgos y desarrollo del mecanismo de gestión de los riesgos.
- Formación de la estructura organizativa y del equipo de gestión de proyectos.
- Desarrollo del mecanismo de control, monitoreo y evaluación de los resultados del proyecto.
- Desarrollo del programa detallado de prospecciones y el diseño de acuerdo con los requisitos del contrato.
- Realización de prospecciones y proyecto de acuerdo con las normas requeridas, incluidas las secciones económica, financiera, social y ambiental del proyecto, así como elaboración de un presupuesto detallado y el calendario de implementación del proyecto.
- Organización y gestión de la construcción del objeto (búsqueda y contratación de los especialistas de nivel mundial con competencias relevantes).
- Supervisión de ejecución del proyecto – cumplimiento de los presupuestos y plazos de ejecución de las tareas.
- Monitoreo de la calidad de cada tarea en cualquier etapa del proyecto.
- Organización de la puesta en marcha del objeto y transferencia del objeto en operación a la gestión del Cliente.
Centros de atención de la Empresa en la gestión de proyectos:
- Monitoreo y control de todos los procesos en cada etapa de implementación del proyecto.
- Puntualidad en el cumplimiento de los plazos de ejecución del proyecto.
- Comprobación de la calidad de implementación de cada tarea.
- Previsión y minimización de riesgos (financieros, jurídicos, etc.) por parte del Cliente.
- Optimización de costos y enfoque en resultado.